Zu Zeiten, in denen Silos immer häufiger auftreten und die Anforderungen an Marketingteams stetig steigen, ist die Abstimmung zwischen Marketing und Vertrieb wichtiger denn je. Denn so werden eine präzise Planung, eine koordiniertere Durchführung und hochwertigere Berichterstattung gefördert. Am wichtigsten ist jedoch, dass die Abstimmung zwischen Vertrieb und Marketing die Agilität eines Unternehmens und das Kundenerlebnis dramatisch verbessert.
Fazit und Ausblick
Mit abgestimmten, agilen Teams können Unternehmen ihre Marketing- und Vertriebsanstrengungen auf einer Basis von Zusammenarbeit, konstanter Weiterentwicklung und Anpassung aufbauen. Diese Agilität hilft Teams außerdem dabei, effizienter auf Herausforderungen zu reagieren, sich leichter an Veränderungen anzupassen und sich schnell einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Außerdem kann das Kundenerlebnis kontinuierlich verbessert werden – nicht nur in der Planungsphase und im Zuge der Berichterstattung, sondern während der gesamten Kampagne.
Wenn Unternehmen von den Vorteilen abgestimmter, agiler Teams profitieren möchten, benötigen sie Tools, die Marketing- und Vertriebsmitarbeitenden die nötige Transparenz bieten und ihnen die erforderlichen Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie für die effektive Koordinierung ihrer Aufgaben benötigen – von Deadlines bis hin zu lokalisierten Inhalten.
Und mit Methoden, die den Übergang vom Marketing über den Vertrieb bis hin zum Kundenservice für Kaufende vereinfachen, können sie mehr Leads generieren, bestehende Kundschaft an sich binden und die Eigendynamik des Flywheels nutzen, um all Ihre wichtigen Ziele permanent zu erreichen.
Durch die Verbindung von einer Marketingautomatisierungsplattform, Technologien für die Zusammenarbeit und einem Modell für Ihre Inbound-Strategie wie dem Flywheel können Sie im gesamten Unternehmen für mehr Transparenz sorgen, leistungsstarke Kampagnen erstellen und die Teamabstimmung deutlich optimieren.
Fazit und Ausblick: 7 Schritte, um Marketing- und Vertriebsteams aufeinander abzustimmen
Stellen Sie sich folgende Fragen:
- Wissen Sie, welchen Herausforderungen sich jedes Team stellt?
- Haben Sie Ihre Ziele definiert und gemeinsam Personas der Zielgruppe erstellt?
- Haben Sie Kampagnen mithilfe einer Marketingautomatisierungsplattform entwickelt und durchgeführt, um alle Informationen zu zentralisieren.
- Haben Sie gemeinsam an der Erstellung von nützlichen Kampagnenressourcen für das Vertriebsteam gearbeitet?
- Haben Sie die Performance der Kampagne bewertet, um sicherzugehen, dass hochwertige Leads generiert werden?
- Haben Sie das Flywheel-Modell genutzt, um die Kampagne in Schwung zu bringen und eine reibungslose Customer Journey zu gewährleisten?
- Haben Sie Berichte erstellt, um Erkenntnisse zu teilen und Erfolge im Unternehmen zu feiern?

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Quelle: HubSpot Whitepaper
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